2019年10月31日水投公司在公司會議室開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流專題會，會上市水投公司黨總支書記、董事長劉永吉組織學(xué)習(xí)了堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記在全黨的核心地位。市委第十一巡回指導(dǎo)組組長江登永到會指導(dǎo)，公司全體干部職工參加。

劉永吉同志在會上做了調(diào)研課題名為《市水投公司如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的交流發(fā)言。他指出，就公司目前而言，正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展突破期、毗河工程難題破解集中期“雙重疊加”階段，面臨的困難和挑戰(zhàn)是前所未有的。一是要加快推進(jìn)完善法人治理機(jī)構(gòu)。要明確權(quán)責(zé)邊界，健全責(zé)任體系，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，加強(qiáng)職工民主管理，要進(jìn)一步完善職工董事、職工監(jiān)事制度；二是要促進(jìn)企業(yè)建立完善的人才機(jī)制。大力引進(jìn)年輕關(guān)鍵崗位人員、青年人才、年輕正職領(lǐng)導(dǎo)人員，促進(jìn)年輕干部接受新環(huán)境挑戰(zhàn)，豐富“實(shí)戰(zhàn)”閱歷；三是要推動(dòng)企業(yè)強(qiáng)化市場競爭能力。主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏、敢于競爭，在市場經(jīng)濟(jì)條件下砥礪前行。

他要求，市水投公司要牢牢把握新形勢下國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機(jī)，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，要把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，力爭在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得初步成果，在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年經(jīng)營收入億元大關(guān)，最終把市水投公司打造成為具有強(qiáng)大市場競爭力的現(xiàn)代化公司。

市水投公司黨總支副書記、總經(jīng)理張三和黨總支委員、總工程師戴文周分別就調(diào)研成果進(jìn)行交流發(fā)言。

市委第十一巡回指導(dǎo)組組長江登永做了講話發(fā)言，他指出市水投公司要聚焦“不忘初心、牢記使命”主題，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，要自覺加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治站位。深入談心談話，針對檢視反思的問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，切實(shí)抓好整改落實(shí)，細(xì)化完善整改措施。將調(diào)研中的重點(diǎn)一一進(jìn)行梳理，進(jìn)一步完善調(diào)研報(bào)告。最后，他對市水投公司下一步工作提出了幾點(diǎn)建議：一是對照18個(gè)“是否”找差距的檢視材料進(jìn)行深入細(xì)化；二是要求調(diào)研成果要立足于解決問題，從實(shí)質(zhì)出發(fā)；三是對照調(diào)研報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題，制定出切實(shí)可行的措施，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整改工作；四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)十九屆四中全會，做好專題民主生活會的準(zhǔn)備。